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Unternehmenskultur & Kulturwandel

 

Donnerstag 29. März 2012 von 10:00 - 17:00 Uhr

und Freitag 30. März 2012 von 09:00 - 15:00 Uhr

 

Zweitägiges Intensiv-Seminar (max. 6 Teilnehmer)

 

Auf Wunsch vieler Teilnehmer haben wir unser Seminar zur Unternehmenskultur um einen Seminartag verlängert, um am zweiten Tag, die Inhalte von Tag 1 auf díe eigenen Arbeits- und Veränderungssituationen zu übertragen und zu diskutieren.

 

Denn, nur wer weiß wie eine Kultur entsteht und wie sie wirkt, kann auch steuernd eingreifen und eine gezielte Veränderung der Kultur erreichen.

 

Die  Unternehmenskultur und der betriebswirtschaftlich sinnvolle Kulturwandel sind Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Veränderungsprojekte und die strategische Unternehmensentwicklung erfordern eine Sensibilisierung für die bestehenden kulturellen Rahmenbedingungen, nicht zuletzt um den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen standzuhalten.

 

Eine Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur ist z.B. angebracht wenn im Unternehmen

  • Veränderungen anstehen
  • kreative Problemlösungen und Innovationen behindert werden
  • Strategie, Struktur, Umsetzung und Kultur nicht im Gleichgewicht sind
  • alte Erfolgsmuster auf den Prüfstand gehören

 
Seminar-Inhalte:

 

Tag 1

 

  • Was ist Unternehmenskultur, wie entsteht und funktioniert sie?
  • Fakten zur Unternehmenskultur, die Sie kennen sollten wenn Sie Veränderung anstreben
  • Das Modell der 3 Kulturebenen und wie es genutzt werden kann um Widersprüche und Konflikte zu ermitteln
  • Kulturwandel: Voraussetzungen, Stolpersteine, Risiken, Vorgehensweise und Controlling
  • Die Kulturanalyse: Wann sie eingesetzt werden sollte, wie sie abläuft, was zu beachten ist, welche Ergebnisse sie Ihnen liefert und was Sie mit den Ergebnissen anfangen können
  • Das Kulturassessment, der Fahrplan der Kulturveränderung
  • Flankierende Fallstudien/Praxisbeispiele zur Kulturveränderung

 

Tag 2

 

  • Reflexionen zu eigenen Veränderungsprojekten der Teilnehmer
  • Anwendung der Inhalte auf konkrete Arbeitssituationen
  • Diskussion zu Projekten, Erfahrungen und Ideen



Das Seminar ist praxisorientiert und wurde für Führungskräfte, Berater und Unternehmer entwickelt.

Inklusive:

Seminar-Getränke, Seminar-Snacks, Mittagessen, Seminar-Dokumentation

Anreise:

  • Vom Flughafen Fuhlsbüttel ca. 7 Minuten mit dem Taxi
  • Vom Hauptbahnhof ca. 30 Minuten mit der U1, Haltestelle Fuhlsbüttel
  • Bei der Anreise mit dem Auto ist das Leitsystem für den Flughafen hilfreich, die exakte Lage finden Sie hier.


Seminargebühr:

Pro Teilnehmer 1.200,- Euro zzgl. MwSt.

Für Selbstzahler 700,- Euro zzgl. MwSt.

 

Veranstaltungsort:

corpus 2

Farnstr. 43

22335 Hamburg

 

Anmeldung:

Fordern Sie jetzt Ihre persönliche Einladung an.
Zusätzliche Information erhalten Sie unter 040 75 368-328.


Bitte beachten:

Nach Ihrer Seminaranmeldung erhalten Sie eine Rechnung. Erst mit Eingang der Überweisung ist der Seminarplatz reserviert. Bei Rücktritt bis spätestens 21. März, erstatten wir den Betrag in voller Höhe zurück, danach rechnen wir den Betrag für das Folgeseminar im Herbst an.

 

Hier lesen Sie die Pressemeldung zum Seminar.