Wettbewerbsvorteile für Reedereien in der Krise sichern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Do. 20.05.2010 von 9:00 - 17:00 Uhr in Hamburg, Hotel Lindner

 

Executive Excellence Seminar

in Kooperation mit der GL Academy / Germanischer Lloyd AG

 

Das Seminar ist praxisorientiert und richtet sich an das leitende Management von Schifffahrtsbetrieben.

 

Seminar-Inhalte:

Das Seminar zeigt Möglichkeiten auf, die ergänzend zu den, von den Reedern bereits ergriffenen Maßnahmen, wirken und somit die Generierung von Wettbewerbsvorteilen ermöglichen. Fehler in der Kommunikation, unzureichende Führung und Fehlverhalten verursachen vermeidbare Kosten. Neben den konkreten Verbesserungsansätzen wird im Seminar die komplexe Verknüpfung von Führung, Kommunikation und Verhaltensweisen in der Krisensituation dargestellt. Die Teilnehmer erhalten Anregungen, wie mit einfachen Mitteln Schadensbegrenzung betrieben werden kann. Es werden konkrete Problem- und Fragestellungen aus der Praxis geklärt. Psychologische Hintergrundinformationen erleichtern den Führungskräften den Umgang mit unpopulären Botschaften, Unsicherheit und Ängsten. Die abschließende Reflektion zur Zukunftssicherung, beleuchtet, was erforderlich ist, um Unternehmen robuster und widerstandsfähiger auszurichten.

 

Seminarziel:
Die Seminarteilnehmer überprüfen ihre vorhandenen  Steuerungs- und Regelmechanismen, sie identifizieren vorhandene Lücken sowie zusätzliche Handlungsoptionen. Sie ermitteln ob ihre kurz-, mittel und langfristig wirksamen Maßnahmen ausgewogen sind und lernen einen schnellen und pragmatischen Strategieansatz kennen.  Die Teilnehmer erhalten Impulse für die zukunftsfähige Ausrichtung ihres Unternehmens. Die Umsetzung der Seminarinhalte führt zu sinkenden Kosten und zusätzlichen Wettbewerbsvorteilen. Kostenfaktoren können im Anschluss von den Teilnehmern minimiert werden. Die Folgen sind geringere Fehlerquoten, höhere Projektgeschwindigkeit, Zeitgewinn, geringerer Krankenstand, deutliche verbesserte Außenwahrnehmung, optimierte Zusammenarbeit und stärkere
Identifikation mit dem Unternehmen. 

 

Schwerpunkte:

• Schadensbegrenzung: Flankierende Kommunikation bei der Umsetzung von Sofortmaßnahmen

• Die do´s und dont´s in der internen und externen Krisenkommunikation

• Umgang mit Ungewissheit, Ängsten und ungewohnten Anforderungen

• Maßnahmen, die ergänzend zu den identifizierten Costsavings für Personal, Schiffsbetrieb und Maintenance wirksam werden

• Ausgewogene Stufenpläne: Balance zwischen kurz- und langfristigen Ansprüchen entwickeln

• Handlungsfähigkeit auf lange Sicht bewahren: Die Strategie schnell und pragmatisch prüfen

• Zukunftssicherung: Anforderungen an resiliente (robuste) Unternehmen, oder wie  Schifffahrtsunternehmen sich auf eine ungewisse Zukunft vorbereiten können

 

Seminargebühr:

Pro Teilnehmer 880,- Euro zzgl. MwSt.

 

 

Anmeldung:

Buchen Sie dieses Seminar direkt bei der GL Academy:

 

Germanischer Lloyd AG

Vorsetzen 35

20459 Hamburg Germany

Phone: +49 40 36149-2110

Fax: +49 40 36149-7429