- Sicherheit und Klarheit durch strategisches Orientierungswissen bieten.
- Gemeinsame Ziele im Tagesgeschäft sichtbar halten und verankern.
- Flexibilität durch den Einsatz dynamischer Strategien und strategischer Schleifen fördern.
- Die Zukunft nicht von der Vergangenheit ableiten, Chancen und Risiken erkennen.
- Steuerung durch strategisches Management und Marketing.
- Strategische Unternehmensentwicklung als Erfolgsfaktor der internen Kommunikation nutzen.
- Den Blick auf das Ganze ermöglichen, Märkte, Anwendungen, Prozesse, Technologie, Ressourcen und Zeitrahmen berücksichtigen.
- Basis für strukturelle Entscheidungen und Investitionsplanungen schaffen.
- Verstärkte Integration dezentraler Einheiten fördern.
- Motivation durch sinnvolles Handeln gemäß der gemeinsam erarbeiteten strategischen Roadmap.
- Akzeptanz und Unterstützung durch gemeinsame Strategieentwicklung und Umsetzungsprozessen erreichen.
- Strategisches Management mit der "Balanced Scorecard" und der "Zielvereinbarung mit Mitarbeitern" verknüpfen.
