Unsere Leistung für Ihr Employer Branding
Eine förderliche Unternehmenskultur ist die Basis für erfolgreiches Employer Branding, Veränderungsmanagement und auch der Strategiearbeit. Eine Arbeitgeber-Imagekampagne greift immer zu kurz wenn die tatsächliche Qualität als Arbeitgeber nicht mit dem Image übereinstimmt. Die Diskrepanz zwischen Schein und Sein würde sich schnell negativ auswirken. Daher steht am Anfang unserer Tätigkeit eine Kulturanalyse des Unternehmens verbunden mit einer Prozessberatung. Von unseren Auftraggebern erwarten wir eine interdisziplinäre Einbindung der Unternehmensführung, der HR-Verantwortlichen, den Marketingverantwortlichen und Führungskräften der Unternehmenskommunikation.
Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Auftraggebern Employer Branding Strategien und verknüpfen diese mit der Unternehmens- und Personalstrategie. Die Arbeit an der Employer Branding Strategie reicht vom Strategiefindungsprozess bis zum Controlling der Maßnahmenumsetzung. Corpus 2 ist in das Projektmanagement der Auftraggeber integriert und agiert als ergänzender Kompetenzträger im Unternehmen. Wir können unseren Kunden also keineswegs die Arbeit gänzlich abnehmen, die für ein Employer Branding-Projekt benötigten Ressourcen sind gerade auf der Seite der Auftraggeber nicht zu unterschätzen und werden in der Anfangsphase ermittelt. Es hat sich als Vorteil erwiesen, dass die Vorgehensweise der integrierten Zusammenarbeit zu Lösungen führt, die als intern erarbeitet gelten und somit das „not invented here-Syndrom“ ausschließen. Die Akzeptanz der resultierenden Maßnahmen ist somit signifikant höher als bei vorgefertigten Beraterlösungen oder -modulen.
Ergänzend bieten wir im Rahmen der Weiterbildung und Führungskräfteentwicklung verschiedene Maßnahmen (Coachings, Schulungen, Workshops, Langzeittrainings) an, welche die nachhaltige Kompetenzverankerung im Bereich Employer Branding im Unternehmen fördern.
Download: Übersicht Inhouse Weiterbildungsangebote (PDF)
