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Mit Change Management den Unternehmenswandel gestalten

Change Management Theorie und Change Management Prozesse - zwei Welten prallen aufeinander. Auch wenn sich die Begeisterung für anstehende Veränderungsprozesse zumeist in Grenzen hält, lohnt es sich doch die benötigten Fähigkeiten zu kultivieren. Sie entwickeln sich zu echten Wettbewerbsvorteilen, wachsen zu Kernkompetenzen heran und können von anderen Marktteilnehmern nicht kopiert werden.

 

Unternehmen die ihre internen Change Kompetenzen entwickeln, werden mit dem Funktionsprinzip der Veränderung immer besser zu Recht kommen. Der Umgang mit neuen Anforderungen ist erprobt, eingespielt und wird dadurch selbstsicherer und erfolgreicher. Ein Übriges leisten Erfolgsmaßstäbe und Zielvereinbarungen, welche die erfolgreiche Generierung von Kompetenzen würdigen und honorieren. 

 

Viele Führungskräfte wünschen sich minimalinvasive aber wirksame Interventionen um Veränderung in einem knappen zeitlichen Rahmen herbeizuführen. Schildern Sie uns Ihr Vorhaben sowie die Rahmenbedingungen und wir geben Ihnen ein verantwortungsbewusstes Feedback zu Erfolg versprechenden Optionen.


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