Freitag, 3. Juli 2009

 

Die Finanz- und Wirtschaftskrise geht mit einer zunehmenden Verunsicherung einher, Ängste werden geschürt, die Zukunft erscheint unsicher. In vielen Unternehmen ist eine Schockstarre eingetreten, die zukünftige Entwicklung der äußeren Rahmenbedingungen wird abgewartet und radikale Sparmaßnahmen lähmen die Organisationen.

Unter diesen Voraussetzungen kommt der Kommunikation im Unternehmen sowie der internen Unternehmensführung eine noch bedeutendere Rolle zu, als ohnehin schon. Optimismus, Entschlussstärke, Vermittlungsfähigkeit und Integrität sind die Erfolgsfaktoren. Nun heißt es schnell und pragmatisch agieren, endlose Analysephasen vermeiden, Schadensbegrenzung betreiben und die Handlungsfähigkeit auf lange Sicht bewahren. Eine realistische, aktive, von Optimismus geprägte Vorgehensweise ist förderlich.

Bei diesen Aufgaben unterstützen wir Sie:

• Sofortmaßnahmen umsetzen
• Vorbereitungen für mögliche Krisenszenarien treffen

• Balance zwischen kurz- und langfristigen Ansprüchen finden
• Die Strategie überprüfen
• Kostensenkungsprogramme entwickeln

 

Fordern Sie unser PDF "Kommunikation und Führung in Krisenzeiten" an.

Seminare, Workshops und customized learning Angebote.

 

Ausführliche Informationen erhalten Sie telefonisch!

Krisen-Hotline: 0700-27020006

Montag - Freitag von 8:00 bis 18:00 Uhr

 

Preise aus dem Festnetz der Dt. Telekom:

Montag bis Freitag von 09:00 bis 18:00 Uhr: 12, 4 Cent

In der übrigen Zeit: 6,2 Cent

 

Die Preise für Anrufe aus den Mobilfunknetzen erfragen Sie bitte beim jeweiligen Netzbetreiber, bei anderen Festnetzbetreibern können die Preise für Anrufer auch variieren, ggfs. sind diese ebenfalls beim Netzbetreiber zu erfragen.

 

 

Wirtschaftlicher Erfolg durch gelungene Kommunikation

 

Welche Ihrer Kernkompetenzen können Ihre Mitbewerber nicht kopieren?

Wenn sich das Produktportfolio, die Produktqualität und die Preise ähneln, sind Unternehmen mit einer ausgeprägten Kommunikationskompetenz klar im Vorteil gegenüber dem Wettbewerb. Die Qualität der internen Kommunikationsprozesse entscheidet welche Kraft Ihr Unternehmen am Markt entfalten wird. Dies betrifft die Kundenorientierung, die Innovationsfähigkeit, das Employer Branding und ebenso die Fähigkeit erfolgreich mit Veränderungen umzugehen. Gute Kommunikation ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor, der nicht von Dritten übernommen werden kann.

 

Strategische Unternehmensentwicklung, betriebliche Kommunikation und erfolgreiche Führung stehen in Beziehung zueinander, sie beeinflussen sich wechselseitig. Um nachhaltiges und profitables Wachstum zu ermöglichen, bieten wir Ihnen eine systemische Sicht auf Ihre Organisation auch in Bezug auf die Elemente der Organisationskultur und die Unternehmenswerte. Wir zeigen das kommunikative Potential in der Organisation auf und setzen Entwicklungsprozesse im Unternehmen in Gang. Daher wirkt unsere Leistung über unsere Präsenz im Unternehmen hinaus, die geschaffenen Kommunikationsstrukturen funktionieren unabhängig von Corpus 2.

 

In den Rubriken Führung, Change Management, Strategie, Wissensmanagement, Unternehmenskultur und Leitbilder werden unsere Fokusthemen für die nachhaltige Unternehmensentwicklung vorgestellt. Im Hauptmenü links, können Sie unter der jeweiligen Hauptrubrik prüfen ob das Angebot Ihrem Bedarf entspricht. Den schnellsten Überblick über die Seitenstruktur erhalten Sie auf der Sitemap, farbige Textelemente sind interne Verlinkungen.

 

Dieses Internetangebot wird kontinuierlich erweitert, wir freuen uns über konstruktive Kritik, Anregungen und natürlich über Ihre Anfrage.